چندی پیش به صورت اتفاقی گذرمان به تیم خلیج فارس شرکت بیز در مینودشت خورد و بر این اساس مطلبی تهیه کردم که شاید مورد استفاده بعضی قرار بگیره :)
--------------------------------------------
نتورک مارکتینگ(بازرایابی شبکه ای چهره به چهره)
تنها یک مدل از مدل های موجود در عرصه بازاریابی است. آیا این مدل توان رقابت با مدلهای قدرتمندی همچون دیجیتال مارکتینگ را دارد؟ اگر قدرت رقابت با سایر مدلهای بازاریابی را دارد چرا برندهای معتبر دنیا از این روش استفاده نمی کنند؟ یا تمرکز بیشتری روی این مدل ندارند؟
----------------------------------------------------
عدم تلفیق با دیجیتال مارکتینگ
اینکه در پرزنت ها به سوال در این باره می گویند که نتورک مارکتینگ نیز از دیجیتال مارکتینگ بهره می برد، خدمتتان عرض شود نتورک مارکتینگ تنها از ابزار نرم افزاری کامپیوتری و فناوری اطلاعات برای سیستم اتوماسیون اداری خود بهره می برد و هیچ نشانه ای از دیجیتال مارکتینگ در آن دیده نمی شود. با فرض بر اینکه شرکت بیز اجازه فعالیت دیجیتال مارکتینگ را داده است، چگونه با این چند قلم کالا و شرایط شرکت می توان در بازار رقابتی دیجیتال مارکتینگ موفق بود؟
قرارداد بین شرکت بازاریابان ایرانیان زمین BIZ با بازاریابان
11-5- بازاریاب بدون داشتن مجوز کتبی از شرکت نمی تواند از ابزارهای تبلیغاتی نظیر اینترنت ، پیام کوتاه و یا هر وسیله ای غیر از تبلیغات کلامی استفاده نماید.
----------------------------------------------------
قانون تامین اجتماعی (ماده 32) :
ماده 32 در مورد بیمه شدگانی که کارمزد دریافت می دارند حق بیمه به مأخذ کل درآمد ماهانه آنها احتساب و دریافت میگردد. این حق بیمه در هیچ مورد نباید از حق بیمهای که به حداقل مزد کارگر عادی تعلق میگیرد کمتر باشد.
قرارداد بین شرکت بازاریابان ایرانیان زمین BIZ با بازاریابان:
بند 3-4- این قرارداد هیچ گونه تعهد استخدامی برای شرکت ایجاد نمی کند و از شمول قانون کار و بیمه خارج است.
----------------------------------------------------
خرید اجباری در تمامی شرکت های بازاریابی شبکه ای ممنوع است.
قرارداد بین شرکت بازاریابان ایرانیان زمین BIZ با بازاریابان:
بند 6. فعالیت در شرکت BIZ کاملاً رایگان بوده و بازاریاب اجازه ندارد برای جذب افراد جدید آنها را مجبور به خرید کالا نماید.
----------------------------------------------------
قرارداد بین شرکت بازاریابان ایرانیان زمین BIZ با بازاریابان، بند 7 فسخ قرارداد :
هر یک از طرفین قرارداد می توانند در شصت روز اول پس از امضاء قرارداد آن را فسخ نمایند. پس از انقضای این مدت می بایست پانزده روز قبل از فسخ قرارداد این موضوع به صورت کتبی به طرف دیگر اطلاع رسانی شود.
--------------------------------------------
چندی در حاشیه (با اقتباس و نقل از نظرات دوستان در فروم)
کالاها آنطور که در پرزنت ها ذکر می کنند منحصر به فرد نیست و در بازار سنتی و فروشگاه های اینترنتی قابل دسترس است (حداقل مواردی که بررسی شدند)، از این رو کار فروش به افراد غریبه سخت است. به نظر شرکت باید کالایی رو عرضه کند که در انحصارش هست و در بیرون از سیستم شرکت موجود نباشد و همچنین کالاهایی باشند که عرف منطقه آن را بپذیرد. بازاریابی کالاهایی که فروان هست زحمت زیاد و سود کمی دارد و ارزش بازاریابی ندارد. شاید به همین دلیل است که خرید اختیاری کالا توسط بازاریاب های جدید را اجبار می کنند تا پورسانت بالا سری ها افزایش یابد!
----------------------------------------------------
اهداف اینگونه شرکت ها ممکن است بر روی کاغذ زیبا به نظر برسد اما در عمل استثمار گرایانست. استثمار فقط اقتصادی نیست بلکه امید واهی در شما ایجاد کردن و وقت، زمان، اعتبار و آبروی شما را گرو گرفتن، بزرگترین استثمار هست.
در شرکت های مشابه biz اساس درآمد شخص بر پایه پورسانت های آینده می باشد. که این روش یک روش کثیف می باشد. مدل های بازاریابی برای فروش ابداع شدند و اگر درآمد بازاریابی شبکه ای بر پایه فروش بود چه می شد:
- افراد بالاسری سود زیادی عایدشان نمی شد.
- افراد تازه وارد با طمع کمتری و با سرعت کمتری افراد دیگر را جذب می کردند.
- افراد بالاسری با سرعت کمتری پولدار میشدند.
- افراد تازه وارد درآمد راحت تری داشتند .
بنابراین شرکت باید خیلی قدرتمند باشد که از چنین روشی استفاده کند.
----------------------------------------------------
در مورد مجوز فعالیت اینگونه شرکت ها هم که اوضاع مملکت مشخص است. آمارهایی هم که در فضای اینترنت پیدا می شود، درآمد بازرایاب های شرکت های نتورک مارکتینگ خارج از کشور را مناسب گزارش نمی دهند چه برسد به داخل!
----------------------------------------------------
در مورد آمار درآمدهای شرکت های مشابه biz هم معلوم نیست چه مقدار از طریق خرید اختیاری مشتریان واقعی کسب شده و چه مقدار از طریق فروش اجباری به زیر مجموعه ها(بازاریاب های جدید) بوده است؟ فروشی که سرگروه برای افزایش اعتبار خود به بازاریاب جدید تحمیل می کند و در قوانین شرکت biz مطرح نشده است.
چه بسا که بسیاری از شرکت ها یا تیم ها قوانین و اصول درج شده در کتب رفرنس این حرفه را برای رسیدن به اهدافشان تغییر بدهند و یا به آن پایبند نباشند.
نگاهی بر عملکرد تیم خلیج فارس شرکت بیز در مینودشت (قسمت دوم)
درباره این سایت